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近三个月苏州“用工荒”会缓解吗

“如果说2009年是中国用工形势最严峻的一年,那么2010年将是中国用工形势最复杂的一年。 ”3月9日,XXX人力资源集团董事长庄志在 “2010年中国劳动力供应最新趋势分析报告会”上如是说。苏州各知名企业董事长、总经理、人力资源总监等高层管理者参会研讨,全面真实地分析“用工荒”并提出应对的最佳策略。

    近三个月苏州“用工荒”会缓解吗?

    答:会,不过总体还是求大于供

    在人口流动模型中有一个著名概念——刘易斯拐点,即劳动力过剩向短缺的转折点,也预示着剩余劳动力无限供给时代可能即将结束。那么苏州是否也走到了这个“拐点”呢?记者从报告会上获悉,苏州今年全年用工情况基本处于“紧巴巴”,最近三个月的劳动力总体求大于供,从全年来看二季度稍微缓解,但三季度极可能出现新一轮的“短缺”。

    英格玛在对苏州180家企业抽样调查基础上形成的《2010年苏州劳动力供求关系季度预测》显示,今年一季度供需比例为1:1.3,二季度为1:1.2,三季度为1:1.5,四季度为1:1.4,其中在二季度用工紧张态势小幅缓解后,三季度又可能出现新一轮“紧缺”。这份数据与市劳动就业管理中心公布的 《苏州市2010年企业用工需求抽样调查报告》非常吻合。该报告的数据显示,一季度用工需求占现职人员数比为29.4%,二季度降至24.4%,但是三季度又将回升到27.2%。

    为什么有的企业不怕缺工?

    答:把工人列入人才储备团队

    “不把工人当菩萨,会毁了自己的庙。 ”苏大博导、伦理道德与社会发展研究所所长李兰芬说,一个新的用工时代要到了。

    报告会上,DV“抢人为开工”和“蓝领们对企业老板说”让参会企业老板们很有感触。一位外企人力资源总监坦言:“过去只知道给基层员工安排生产任务,他们晋升的可能性几乎为零,在提升管理方面最多是改善下伙食、发点福利。而事实上,这部分群体在个人发展、要求平等、增强归属感等方面都有需求。 ”

    庄志说:“今年春节后出现的大范围‘用工荒’,是历史上第一次,但会不会是最后一次,很难讲。如果企业的用工机制不转变,地区产业结构不调整,这种情况可能还会继续。 ”在谈到“用工荒”背景下企业要特别注意什么问题时,与会的企业高层总结出了五个问题:警惕“抵抗力差”的劳务派遣公司倒闭;未雨绸缪,建立长期人才储备;要有短期策略更要有长期策略;寻找1-2家人力资源战略合作伙伴;专注核心事务,善用专业外包服务机构来降低成本和风险,进一步提高企业的核心竞争力。

    另外,企业还要学会把不可控制的风险变成可控制的风险;采用例如人事外包(劳务派遣、人事代理、委托招聘等)和制造承包这样的服务外包将风险合理地掌控在可预见的范围之内。(

   
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